.jpg)
Η χθεσινή ενημερωτική ημερίδα στη ΛΑΕΔ για το Μετοχικό Ταμείο Στρατού ανέδειξε, ίσως πιο καθαρά από ποτέ, ότι το πρόβλημα των Μετοχικών Ταμείων δεν είναι αποσπασματικό ούτε αφορά μόνο τη διαχείριση ενός κτιρίου ή μιας σύμβασης.
Πρόκειται για ένα βαθύτερο διαρθρωτικό ζήτημα που αφορά συνολικά το μοντέλο λειτουργίας και χρηματοδότησης των Μετοχικών Ταμείων των Ενόπλων Δυνάμεων.
Τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν ήταν αποκαλυπτικά.
Το ΜΤΣ εξυπηρετεί περίπου 60.000 μερισματούχους, όταν το ΜΤΝ και το ΜΤΑ περίπου 15.000 το καθένα. Παρ’ όλα αυτά, κατά την περίοδο 2020 -2025 τα έσοδα από κρατήσεις επί εξοπλιστικών προγραμμάτων ανήλθαν, για το :
= ΜΤΣ σε περίπου 46,8 εκατ. ευρώ,
= ΜΤΝ σε περίπου 127 εκατ. ευρώ,
= ΜΤΑ σε περίπου 263,3 εκατ. ευρώ.
Την ίδια στιγμή, για την περίοδο 2010 - 2021, ο Στρατός Ξηράς συνεισέφερε στο ΜΤΣ περίπου 900,7 εκατ. ευρώ, ενώ η ΕΛ.ΑΣ περίπου 538,1 εκατ. ευρώ.
Από ασφαλιστικές εισφορές, ο ΣΞ απέδωσε περίπου 715,3 εκατ. ευρώ,
ενώ η ΕΛ.ΑΣ περίπου 488,2 εκατ. ευρώ.
Παρά τα στοιχεία αυτά, αναφέρθηκε ότι οι μερισματούχοι της Ελληνικής Αστυνομίας συνολικά λαμβάνουν περισσότερα χρήματα σε σχέση με τις αντίστοιχες εισφορές τους, ενώ οι στρατιωτικοί, αν και εισφέρουν σημαντικά περισσότερα, εντούτοις λαμβάνουν αναλογικά λιγότερα.
Ιδιαίτερος προβληματισμός εκφράστηκε επίσης για το γεγονός ότι οι μερισματούχοι της ΕΛ.ΑΣ επωφελούνται από έσοδα που προέρχονται από εξοπλιστικά προγράμματα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, ενώ ανήκουν σε διαφορετικό Υπουργείο, το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη.
Παρουσιάστηκε ακόμη η νέα ρύθμιση σύμφωνα με την οποία από το συνολικό 6% των κρατήσεων επί των εξοπλιστικών προγραμμάτων το 44% κατευθύνεται στα Ταμεία του Στρατού Ξηράς, το 23% στα Ταμεία του Πολεμικού Ναυτικού,
και το 33% στα Ταμεία της Πολεμικής Αεροπορίας.
Η ρύθμιση αυτή θεωρήθηκε ένα πρώτο βήμα αποκατάστασης μιας διαχρονικής στρέβλωσης. Ωστόσο, από τη συζήτηση προέκυψε ότι το πρόβλημα είναι βαθύτερο και δεν μπορεί να λυθεί μόνο με μερικές διορθώσεις ποσοστών.
Για πολλούς, το βασικό συμπέρασμα της ημερίδας ήταν ότι μακροπρόθεσμα μία είναι η πραγματική λύση για τη βιωσιμότητα των Μετοχικών Ταμείων, η δημιουργία ενός ενιαίου Μετοχικού Ταμείου ΥΠΕΘΑ, με κοινές εισφορές, κοινό αποθεματικό, κοινή αξιοποίηση περιουσίας και ενιαίο σύστημα παροχών για όλα τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων.
Ένα τέτοιο μοντέλο θα εξάλειφε τις σημερινές ανισορροπίες μεταξύ Κλάδων,
θα απέτρεπε την εξάρτηση κάθε Ταμείου από το αν γίνονται ή όχι εξοπλιστικά σε συγκεκριμένο Κλάδο, θα δημιουργούσε οικονομίες κλίμακας, θα ενίσχυε τη διαφάνεια, και θα διασφάλιζε ότι όλα τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων αντιμετωπίζονται με κοινά κριτήρια και ίσους όρους.
Γιατί σήμερα δημιουργείται μια εικόνα πολλών ταχυτήτων, άλλα Ταμεία εμφανίζονται ενισχυμένα λόγω συγκυρίας εξοπλιστικών προγραμμάτων και άλλα καλούνται να στηρίξουν πολλαπλάσιο αριθμό μερισματούχων με σαφώς περιορισμένους πόρους.
Η βιωσιμότητα όμως ενός τόσο κρίσιμου θεσμού δεν μπορεί να εξαρτάται από το ποιος Κλάδος αγοράζει περισσότερα οπλικά συστήματα κάθε δεκαετία.
Το ζήτημα αφορά συνολικά την ενότητα των Ενόπλων Δυνάμεων, τη θεσμική ισονομία και την ασφάλεια χιλιάδων οικογενειών στρατιωτικών και αποστράτων.
Η ημερίδα της ΛΑΕΔ απέδειξε ότι πλέον η συζήτηση έχει περάσει από τα συνθήματα στους αριθμούς και από τις εντυπώσεις στην τεκμηρίωση.
Και αυτό ίσως είναι το σημαντικότερο βήμα για να ανοίξει επιτέλους ένας σοβαρός διάλογος για το μέλλον των Μετοχικών Ταμείων.
