Πέμπτη 29 Ιανουαρίου 2026

Θέλει αρετή. Και τόλμη. Η Δημοκρατία!


 

Πρόσφατα και μετά από καθυστέρηση πολλών ετών, οι πρώτες "έξυπνες" κάμερες κυκλοφορίας έχουν βρει τη θέση τους στους δρόμους της Αττικής, έχοντας, ήδη, καταγράψει δεκάδες χιλιάδες παραβάσεις. Πως λειτουργούν; Αξιοποιούν τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) για ακριβέστερη αναγνώριση και καταγραφή των τροχαίων παραβάσεων, έτσι ώστε στη συνέχεια η ψηφιακή τεχνολογία με αυτοματοποιημένες διαδικασίες να προβαίνει στα δέοντα: αποστολή των κλήσεων, χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση, μέσω Gov.gr στους παραβάτες και είσπραξη του ποσού του προστίμου μέσω της ΑΑΔΕ.

Να το αναλύσουμε λίγο; Αναφερόμαστε σε μια ψηφιακή αυτοματοποιημένη εφαρμογή, στην οποία δεν επεμβαίνει ανθρώπινο χέρι. Λειτουργεί καθημερινά 24 ώρες όλον τον χρόνο σε δρόμους στους οποίους μετακινούνται καθημερινά εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες. Ισχύει για όλους τους πολίτες, χωρίς εξαίρεση. Υλοποιείται σε συνεργασία των υπουργείων Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Μεταφορών, Προστασίας του Πολίτη, καθώς επίσης και της Περιφέρειας Αττικής και των αντίστοιχων δήμων. Προβλέπεται, μάλιστα, μέσα στο 2026 να τοποθετηθούν 1.000 κάμερες σε όλη τη χώρα. Κατ’ αυτόν τον τρόπο θα υποστηρίζεται η τήρηση του νέου Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας (ΚΟΚ), ο οποίος έχει υπερψηφιστεί με ευρύτατη πλειοψηφία από τη Βουλή). Σε βάθος χρόνου και με βάση μετρήσεις άλλων χωρών, στις οποίες εγκαταστάθηκαν παρόμοια συστήματα, αναμένεται σαφής μείωση τροχαίων και το κυριότερο, λιγότεροι νεκροί και τραυματίες από τροχαία.

Τι συνεπάγεται αυτό για τον πολίτη; Αρχίζει να βλέπει στην καθημερινότητά του, στους δρόμους, ότι ο κανόνας ισχύει για όλους, δηλαδή είναι καθολικός και χωρίς εξαίρεση, ότι πληρώνουν μόνο οι παραβάτες και ότι δεν υπάρχει περίπτωση "έξωθεν" επέμβασης.  Δηλαδή, στην παράβαση θα πληρώνει ο παραβάτης, είτε λέγεται Γιάννης, είτε κυρ Γιάννης, είτε Μπαρμπαγιάννης. Και ο "κολλητός" στην Τροχαία, ο "δικός μας" βουλευτής, ο "Μεγάλος" που δεν τον αγγίζει τίποτα, το σβήσιμο της κλήσης, το ρουσφέτι; Πάει, τα χάσαμε;

Ακριβώς! Ναι, τα χάσαμε! Όταν, μάλιστα, καταγραφεί και η μείωση νεκρών και τραυματιών από τροχαία και η κοινωνία νοιώσει το όφελος, τότε ο πολίτης θ’ αρχίσει να αισθάνεται, ότι το κράτος, όχι μόνο δεν τιμωρεί, αλλά προστατεύει. Ενώ, παράλληλα, αντιμετωπίζει όλους τους πολίτες με ίσα μέτρα και σταθμά. Όπως, ακριβώς, ορίζει το Σύνταγμα (Άρθρο 4, παρ. 1): "Oι Έλληνες είναι ίσοι ενώπιον του νόμου."

Αλήθεια, πόσες φορές το ζούμε αυτό στην Ελλάδα; 

Μήπως, λοιπόν, το συγκεκριμένο μέτρο θα ενισχύσει την αίσθηση εμπιστοσύνης προς το κράτος; Με φυσικό επακόλουθο, ο πολίτης να παύει να σκέφτεται "πώς θα τη γλιτώσω" και ν’ αρχίζει να μπαίνει στη λογική τού "δεν αξίζει να παρανομήσω". Κι έτσι, τόσο απλά, ξεκινάει το κράτος να "γεννάει" κοινωνικό κεφάλαιο, δηλαδή εμπιστοσύνη. Όταν ο πολίτης αρχίσει να εμπεδώνει, μέσω της καθημερινής του εμπειρίας, αυτήν την αίσθηση, τότε θα είναι σε θέση ν’ αξιολογεί με διαφορετικό τρόπο το νόημα της τελευταίας λέξης της 2ης  παραγράφου του προαναφερθέντος άρθρου: "Οι Έλληνες και οι Ελληνίδες έχουν ίσα δικαιώματα και υποχρεώσεις." 

Κι’ είναι αυτό τόσο σημαντικό; Ας κάνουμε, λοιπόν, μια "παράκαμψη", μιας και ακόμη δεν έχει τεθεί σε πλήρη λειτουργία το προαναφερθέν σύστημα ελέγχου κυκλοφορίας. Τι πιστεύει διαχρονικά ο πολίτης; Απλώς, ότι δεν θα εφαρμοστεί ο νόμος το ίδιο για όλους, μιας και όλο και κάποιος θα βρει τρόπο να παρακάμψει το σύστημα. Από "κονέ" και "γρηγορόσημα", μέχρι τις, αλήστου μνήμης και ων ουκ έστιν αριθμός, εισφορές υπέρ τρίτων "έδωκεν η πατρίς"… 

Και για να μην απωλέσουμε την επαφή μας με τη σημερινή πραγματικότητα, ας εξετάσουμε με βάση τον προαναφερθέντα συλλογισμό του πολίτη  (… δεν θα εφαρμοστεί ο νόμος…, να παρακάμψει το σύστημα…) δύο θέματα, τα οποία συνδέουν το κράτος με τους αγρότες: ΟΠΕΚΕΠΕ και μπλόκα. Δεν είναι "λογικό", λοιπόν, ο πολίτης, βιώνοντας τον φαύλο κύκλο, δηλαδή της χαμηλής εμπιστοσύνης ως, ταυτόχρονα, αποτέλεσμα και αυτοενισχυόμενη αιτία, να μην εμπιστεύεται ούτε τη σκιά του, ποσώς δε το κράτος; 

Δεν υπάρχει κράτος, μαντάμ! 

Μετά την, λόγω "μπλόκων", "παράκαμψη", επανερχόμαστε στην ερώτηση: κι’ είναι αυτό τόσο σημαντικό; Για την απάντηση του ερωτήματος "το κράτος να "γεννάει" εμπιστοσύνη", θ’ απευθυνθούμε στους ειδικούς επιστήμονες, στους κκ. Bo Rothstein και Dietlind Stolle. Στην εργασία τους "The State and Social Capital : An institutional theory of generalized trust" (Το Κράτος και το Κοινωνικό Κεφάλαιο: Μια θεσμική θεωρία της γενικευμένης εμπιστοσύνης), η οποία δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Comparative Politics το 2008, εξετάζουν τη σχέση μεταξύ κράτους και πολιτών. Η οποία οικοδομείται σταδιακά, έχοντας ως θεμέλιο την εμπιστοσύνη. Στην προκειμένη περίπτωση γίνεται αναφορά στο κοινωνικό κεφάλαιο και αναλύεται η σχέση εμπιστοσύνης και θεσμών. 

Τι σημαίνει, όμως, κοινωνικό κεφάλαιο; Ο Ηλίας Πούπος, ερευνητής του Κέντρου Προγραμματισμού και Κοινωνικών Ερευνών (ΚΕΠΕ) αναφέρει στην έρευνά του "Το κοινωνικό κεφάλαιο στην Ελλάδα": "Η έννοια του όρου περιλαμβάνει διάφορα κοινωνικά χαρακτηριστικά (ή παραμέτρους), τα οποία θεωρείται ότι έχουν ευνοϊκά αποτελέσματα στην κοινωνία … και βοηθούν τα άτομα στην αντιμετώπιση κοινών προβλημάτων, βοηθούν στην καλύτερη διακυβέρνηση της χώρας και λειτουργία των θεσμών και έχουν θετική επίδραση στην οικονομική δραστηριότητα." Συνεχίζει: "… αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει κάποιος γενικά αποδεκτός ορισμός…"

Και καταλήγει: "Παρά τα προβλήματα αυτά, η μέτρηση και η καταγραφή των διαφόρων στοιχείων που απαρτίζουν την έννοια του κοινωνικού κεφαλαίου … είναι απαραίτητη για την καλύτερη γνώση της κοινωνίας µας. Π.χ. η γνώση της ύπαρξης ή µη εμπιστοσύνης προς τους πολιτικούς ή τους εκπαιδευτικούς είναι απαραίτητη για την αναζήτηση των αιτίων, όπως επίσης είναι χρήσιμο να γνωρίζουμε αν ο κόσμος υπακούει στους κανόνες της κοινωνίας και δεν φοροδιαφεύγει."

Ποιος είναι, λοιπόν, ο συνδετικός κρίκος της προσέγγισης του Ηλία Πούπου και του τίτλου της θεωρίας των Rothstein και Stolle; Η εμπιστοσύνη! Την οποίαν (generalized trust) οι συγγραφείς θεωρούν ως την πιο κρίσιμη πτυχή του κοινωνικού κεφαλαίου (Social Capital), εστιάζοντας πρωτίστως στο κράτος (State) και τους θεσμούς του (institutional theory). 

Τι πρεσβεύει στον πυρήνα της η συγκεκριμένη θεωρία; Σε σχέση με προϋπάρχουσες θεωρίες, οι οποίες απέδιδαν το κοινωνικό κεφάλαιο, κατ’ επέκταση και την εμπιστοσύνη, σε ιστορικές και πολιτισμικές παραδόσεις ή στη συμμετοχή σε δίκτυα πολιτών και εθελοντισμό, οι Rothstein και Stolle υποστηρίζουν ότι αυτό που καθορίζει το επίπεδο της εμπιστοσύνης, είναι το κράτος και πολιτικοί και νομικοί θεσμοί του. Πιο συγκεκριμένα: η γενικευμένη κοινωνική εμπιστοσύνη ΔΕΝ προηγείται των θεσμών, αλλά παράγεται από θεσμούς που λειτουργούν απρόσωπα, δίκαια και αδιάβλητα, με αποτέλεσμα ο πολίτης να βλέπει ότι όλοι αντιμετωπίζονται το ίδιο, ο κανόνας δεν αλλάζει και δεν υπάρχουν "μέσα”.

Καλή η θεωρία, αλλά έχουμε και μετρήσιμα αποτελέσματα, τα οποία να στηρίζουν αυτήν τη θεωρία; Απαντήσεις μάς προσφέρει η έκθεση με τίτλο "Αποτυπώσεις και μετατοπίσεις στην κοινωνική και πολιτική εμπιστοσύνη στην Ελλάδα: 2017 – 2025". Η επιτελική σύνοψη της οποίας ολοκληρώνεται με την καταληκτική φράση: "Εξάλλου, εντοπίζεται διάχυτη έλλειψη ικανοποίησης από τη λειτουργία του πολιτικού συστήματος, γεγονός που ενδέχεται να σχετίζεται με τη χαμηλή αξιολόγηση των πολιτικών θεσμών. Συνεπώς, τα δεδομένα της WVS για την Ελλάδα … χωρίς όμως … να ανατρέπει το διαχρονικό μοτίβο χαμηλής θεσμικής εμπιστοσύνης, εύρημα το οποίο οφείλει να προβληματίσει τους πολιτικούς ιθύνοντες και τους θεσμικούς φορείς της δημοκρατίας." 

Τι είναι, όμως, αυτή η WVS; Η Παγκόσμια Έρευνα Αξιών (World Values Survey – WVS) καταγράφει δεδομένα από το 1981 μέχρι σήμερα σε πάνω από 100 χώρες. Οι Rothstein και Stolle αξιοποιούν, σε συνδυασμό με άλλες έρευνες, τα δεδομένα της WVS, για να αποδείξουν τη θεωρία τους. Συγκεκριμένα, στα κράτη στα οποία επικρατεί η θεσμική αμεροληψία, διαπιστώνεται υψηλή γενικευμένη εμπιστοσύνη, π.χ. στη Σκανδιναβία. Και τα αντίθετα; Λατινική Αμερική, Ιταλία και Ελλάδα. Παρά τις εξαγγελίες, ότι η χώρα μας θα μετατραπεί στη Δανία του Νότου.

Αυτήν, ακριβώς, την πραγματικότητα της χώρας μας, εξηγεί η προαναφερθείσα έκθεση, ως συνοδευτικό αρχείο της έρευνας WVS για το 2025 στην Ελλάδα. Εμβαθύνοντας στον πυρήνα του προβλήματος, δηλαδή της έλλειψης εμπιστοσύνης στους θεσμούς. Άρα και της ίδιας της δημοκρατίας. 

"Η έρευνα WVS είναι ένας "αξιακός καθρέφτης" μιας κοινωνίας σε κρίσιμη καμπή", όπως αναφέρει στην ανάλυση των αποτελεσμάτων ο γενικός διευθυντής της MRB, Δημήτρης Μαύρος. Και συνεχίζει, αναφερόμενος στο κεντρικό εύρημα της έρευνας, την κρίση της εμπιστοσύνης: "η οποία καταρρέει όταν το βλέμμα στρέφεται προς το συλλογικό και το θεσμικό… Η εμπιστοσύνη στους πολιτικούς θεσμούς, στους δημοσιογράφους, και στους θεσμούς ελέγχου είναι όχι απλώς χαμηλή, αλλά διαπερνάται από μια αίσθηση διαρκούς μεροληψίας… Γιατί η πολιτική μετατρέπεται σε πεδίο αποχής. Γιατί η κοινωνική ανοχή προς αυταρχικές λύσεις αυξάνεται."

Εν ολίγοις, η "παράκαμψη" μας οδήγησε στην απάντηση του ερωτήματος, αν είναι σημαντικό, όταν ξεκινάει το κράτος ξεκινάει να "γεννάει" κοινωνικό κεφάλαιο, δηλαδή εμπιστοσύνη. Ναι! Είναι σημαντικό. Βάσει, μάλιστα, της προαναφερθείσας ανάλυσης, είναι εξαιρετικά σημαντικό. Δίνοντας, πρώτα το κράτος, το καλό παράδειγμα στον πολίτη και όχι απαιτώντας από τον πολίτη να κάνει το πρώτο βήμα. 

Αφήνοντας, για λίγο, το θέμα της εμπιστοσύνης στην άκρη, ας επιστρέψουμε στην έρευνα WVS 2025. Στην οποίαν ξεχωρίζει ένα εύρημα αναφορικά με την ιεράρχηση της ελευθερίας και της ασφάλειας: "σε ερωτήσεις που θέτουν την ελευθερία και την ασφάλεια σε αντιπαραβολή, η ελληνική κοινωνία επιλέγει πλειοψηφικά τη δεύτερη… Αυτό το εύρημα ενισχύει την ερμηνεία πως η κοινωνία έχει αναπτύξει αμυντικά αντανακλαστικά επιζητώντας περισσότερη σταθερότητα."

Σταθερότητα, λοιπόν. Υπό το "φως του προβολέα" της πολιτικής σταθερότητας, ας προσπαθήσουμε να "φωτογραφήσουμε" την Ιστορία του ελληνικού κράτους, τέμνοντάς την σε δύο περιόδους: πριν και μετά τη Μεταπολίτευση, στην προκειμένη περίπτωση νοούμενης ως "στιγμιαίο" συμβάν, δηλαδή της αλλαγής πολιτεύματος τον Ιούλιο του 1974. Η σύγκριση της πρώτης "φωτογραφίας" 1843 - 1974 (1843: καθιέρωση, μέσω εκχώρησης Συντάγματος, του πολιτεύματος της συνταγματικής μοναρχίας) με τη δεύτερη, από το 1974 κι ύστερα, αποτυπώνει τα εξής (βλ. Πίνακα 1)


Τι διαπιστώνουμε με την πρώτη ματιά; Κατά τη διάρκεια της Μεταπολίτευσης, νοούμενης ως διαρκούς κατάστασης, οι κυβερνήσεις, περιλαμβανομένων και των υπηρεσιακών, είχαν στη διάθεσή τους, κατά μέσον όρο, σχεδόν τον τριπλάσιο χρόνο (24 μήνες έναντι 9) για να υλοποιήσουν το έργο τους, συγκρινόμενες με τις κυβερνήσεις πριν το 1974. Αντιστοίχως ανάλογος ήταν και ο μέσος χρόνος συνολικής θητείας των πρωθυπουργών, μιας και κάποιοι ηγήθηκαν περισσοτέρων της μίας κυβέρνησης (3 έτη έναντι 1,7). Ακόμη περισσότερο χρόνο στη διάθεσή τους είχαν οι κυβερνήσεις και οι πρωθυπουργοί κατά τη διάρκεια δύο χρονικών περιόδων της Μεταπολίτευσης (βλ. Πίνακα 2):

Capture

Προϋπόθεση: επόμενες εκλογές στην προγραμματισμένη λήξη της θητείας, το 2027

Χωρίς άλλες αναφορές και με βάση τα προαναφερθέντα κριτήρια, είναι σαφές, ότι η Μεταπολίτευση (νοούμενη ως διαρκής κατάσταση) κερδίζει "κατά κράτος" την προηγηθείσα χρονική περίοδο και δικαίως τον τίτλο της πολιτικής σταθερότητας. Μάλιστα και της μακροβιότερης, μιας και η αντίστοιχη περίοδος χωρίς κινήματα ή πραξικοπήματα διήρκεσε 45 χρόνια (1863 – 1908). Αφήνοντας πολέμους και καταστροφές "εκτός συναγωνισμού", αν προσθέσουμε στα προαναφερθέντα την επιλογή μέσω δημοψηφίσματος της αβασίλευτης δημοκρατίας, την ένταξη της χώρας στην ΕΟΚ και εν συνεχεία στην Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) και στην Οικονομική Νομισματική Ένωση (ΟΝΕ), τότε η Μεταπολίτευση αποτελεί αδιαμφισβήτητα την "επιτυχέστερη και ευτυχέστερη περίοδο της σύγχρονης ελληνικής Ιστορίας", όπως τη χαρακτηρίζει ο Ευάγγελος Βενιζέλος. 

"Μα, είναι δυνατόν να ισχύει αυτό;", ενδεχομένως, και εν πολλοίς δικαίως, να αναρωτηθούν, ιδιαίτερα, οι νεότεροι.


Τα δεδομένα της Ιστορίας αναφορικά με την πολιτική σταθερότητα, αυτό δείχνουν. Παρ’ ότι, όμως, η κοινωνία έχει βρει περισσότερη σταθερότητα, όπως επιζητούσε, "η πολιτική μετατρέπεται σε πεδίο αποχής", όπως αναφέρει ο Δ. Μαύρος, ενώ μέσα από τις απαντήσεις των ερωτηθέντων εντοπίζεται "μια διάχυτη έλλειψη ικανοποίησης από τη λειτουργία του πολιτικού συστήματος". 

Σημειώνει, λοιπόν, στην ανάλυσή του ο Δ. Μαύρος: 

"Στην Ελλάδα, το αίτημα για ασφάλεια υπερβαίνει συχνά την αξία της ελευθερίας, τάση που παρατηρείται σε πολλές δυτικές κοινωνίες. Αυτό συνδέεται με:

•Ανασφάλεια λόγω οικονομικών κρίσεων και γεωπολιτικής αβεβαιότητας 
•Έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς 
•Πολιτική κουλτούρα που καλλιέργησε την προστατευτικότητα."

Πότε εμφανίστηκαν αυτά τα φαινόμενα; Στην Ελλάδα, η οικονομική κρίση μάς "χτύπησε" το 2009, ενώ η "διαταραχή του μετατραυματικού στρες" συνεχίζει να μας συνοδεύει. Η γεωπολιτική αβεβαιότητα "αναστήθηκε" με την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία το 2022 και "πάτησε γκάζι" επί προεδρίας Τραμπ το 2025. Ενώ η προστατευτικότητα, ιδιότητα ανθρώπινη, π.χ. η μητρική, μετατράπηκε στα χρόνια της Μεταπολίτευσης, σταδιακά επιταχυνόμενη, σε υπερ- προστατευτικότητα.

Τι μας μένει, λοιπόν; Η έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς. Άρα, είτε ως αυτόνομο εύρημα της έρευνας (3. Η κρίση της εμπιστοσύνης), είτε "δια της τεθλασμένης" (2.2. Η ιεράρχηση της ελευθερίας και της ασφάλειας), η έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς βρίσκεται στον πυρήνα των προβλημάτων της σχέσης κράτους – πολίτη. Διαχρονικά. Από την αρχή της δημιουργίας του ελληνικού κράτους -για την ακρίβεια, και πριν την ύπαρξή του- μέχρι σήμερα. 

Μπορούμε, λοιπόν, να συμφωνήσουμε, ότι στην Ελλάδα, ενώ έχουμε καταφέρει να εμπεδώσουμε την πολιτική σταθερότητα -κεκτημένο, αλλά όχι δεδομένο-, πρέπει, οπωσδήποτε, να "θεραπεύσουμε" τη διαχρονική "παθογένεια" της έλλειψης εμπιστοσύνης; Έχοντας ως κοινό σημείο αναφοράς και για τα δύο, το πολιτικό προσωπικό. Στο οποίο, οφείλουμε να πιστώσουμε την κατάκτηση, τουλάχιστον μέχρι σήμερα, της πολιτικής σταθερότητας, ενώ θα πρέπει να του χρεώσουμε την αδυναμία του να "ξε-γεννήσει" από το κράτος κοινωνικό κεφάλαιο, δηλαδή εμπιστοσύνη. 

Το πολιτικό προσωπικό έχει αποδείξει ότι, υπό προϋποθέσεις, διαθέτει την αρετή για να προχωρήσει στη σωστή κατεύθυνση, δηλαδή της πολιτικής σταθερότητας. Διότι δεν ήταν αυτονόητο, ότι στη χώρα μας, έχοντας ως χρονική αφετηρία την καταστροφή στην Κύπρο και με το ιδιαίτερα βεβαρυμμένο ιστορικό της (Διχασμός, Εμφύλιος, στρατιωτικά κινήματα και δικτατορίες), θα επικρατούσε πολιτική σταθερότητα, βασισμένη στην κοινοβουλευτική δημοκρατία. Έστω και υπό τη θετική επίδραση ενός περιβάλλοντος διεθνούς σταθερότητας, η οποία, ως διάδοχος κατάσταση προηγούμενων ταραγμένων εποχών με πολέμους και δικτατορίες, αποτελούσε το σήμα κατατεθέν (σχεδόν) όλων των ευρωπαϊκών χωρών τα τελευταία χρόνια. Με μοναδική εξαίρεση, μέχρι προσφάτως, τον πόλεμο στη Γιουγκοσλαβία.

Και αν τα "ήρεμα νερά" αποτελούσαν τον κανόνα μέχρι πρότινος, ψυχρές αέριες μάζες, προερχόμενες από τις ουκρανικές στέπες, ως αποτέλεσμα εκτεταμένου συστήματος υψηλών πιέσεων εξ ανατολών, έχουν εισβάλει στην Ευρώπη και επηρεάζουν την ατμόσφαιρα και στη χώρα μας. Ενώ, παράλληλα, το, μέχρι πρότινος σταθερής συμπεριφοράς, θερμό Ρεύμα του Κόλπου, επηρεασμένο από πρωτοφανή συνδυασμό τροπικών κυκλώνων ταχέως μεταβαλλόμενης έντασης και αρκτικού ψύχους, έχει καταστεί λίαν ευμετάβλητο και με απρόβλεπτες συνέπειες στον Βορειοατλαντικό -και όχι μόνο- χώρο. 

Ως αποτέλεσμα, λοιπόν, της ακραίας μεταβολής των "καιρικών φαινομένων", τα οποία, μέσω της "κλιματικής κρίσης" οδηγούν στην "κλιματική αλλαγή" -ή και το αντίστροφο-, η πολιτική σταθερότητα θα πρέπει να θεωρείται δεδομένο ότι δεν είναι δεδομένη, παρ’ ότι κεκτημένη. Ένας λόγος επιπλέον να αποτελεί βασικό ζητούμενο εκ μέρους των πολιτών προς το πολιτικό προσωπικό και στο μέλλον. Το οποίο προσωπικό έχει αποδείξει στο παρελθόν, ότι διαθέτει την τόλμη να προσπαθήσει και να καταφέρει να απλοποιήσει τη ζωή του πολίτη προστατεύοντάς τον, π.χ. με τη διαδικασία εμβολιασμού κατά του Covid και -μέλλει ν’ αποδειχθεί- με τη σωστή λειτουργία των καμερών κυκλοφορίας. 

Ας το παρακινήσουμε, λοιπόν, το πολιτικό προσωπικό, συγκεκριμένα την κυβέρνηση, να συνεχίσει να υλοποιεί βραχυπρόθεσμα μέτρα με στόχο την αποδεδειγμένη και συνεχή βελτίωση της καθημερινότητάς μας. Μέτρα, βασισμένα σε κανόνες αμεροληψίας, καθολικής ισχύος, μετρήσιμης αποτελεσματικότητας, ανεπηρέαστα από το "χέρι του Θεού", με σεβασμό στον πολίτη και ορατά στην κοινωνία. Όπως:

•Απονομή σύνταξης την επόμενη εργάσιμη ημέρα μετά την αποχώρηση από την εργασία

•Μείωση της γραφειοκρατίας (π.χ. ψηφιακός μετασχηματισμός με εξορθολογισμό της πολυνομίας, όπως αξιοποίηση προσωπικού αριθμού για όλες τις συνδιαλλαγές του πολίτη)

•Ανάδειξη τακτοποιημένου δημόσιου χώρου βάσει κανόνων (π.χ. καθαριότητα, τοποθέτηση τραπεζοκαθισμάτων)

Παράλληλα, να τολμήσει ριζικές τομές – μεταρρυθμίσεις με μακροπρόθεσμους στόχους, όπως (ενδεικτικά):

•Πολιτικό σύστημα (π.χ. κατάργηση σταυρού προτίμησης)

•Εφαρμογή του Συντάγματος (π.χ. διαχωρισμός νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας)

•Δημόσια διοίκηση (π.χ. αποκομματικοποίηση)

•Δικαιοσύνη (π.χ. επιτάχυνση εκδίκασης υποθέσεων)

Μία, όμως, είναι Η τομή: 
 
•Εκπαίδευση (π.χ. από την αποστήθιση στην κριτική σκέψη)

Δύσκολο το άθλημα; Ασφαλώς! Ακατόρθωτο; Αν δεν το δοκιμάσει το πολιτικό μας προσωπικό, με προεξάρχουσα την κυβέρνηση, η οποία εκλέγεται από τους πολίτες για να κυβερνήσει, πώς θα δώσουμε απάντηση; "Εμείς του ’60 οι εκδρομείς" (ο καθείς ας επιλέξει τη δεκαετία του) μεταφέρουμε στις αποσκευές μας την εμπειρία της "πρακτικής μας εξάσκησης", η οποία επιβεβαιώνει τα επιστημονικά δεδομένα της θεωρίας των Rothstein και Stolle. Ότι, δηλαδή, η εμπιστοσύνη δεν ορίζεται μ’ έναν νόμο -έστω και με πολλά άρθρα-, ούτε οικοδομείται μ’ ένα ή πολλά "θα…", αλλά είναι αποτέλεσμα της Δημοκρατίας ("Όλα είναι πολύ δημοκρατικά", βλ. Υ.Γ.) και των θεσμών της, όταν λειτουργούν διαχρονικά, αμερόληπτα και αποτελεσματικά.  

Εκτός, αν επιθυμούμε να συνεχίσουμε να παραμένουμε "ανήλικοι διαρκώς" στο ταξίδι μας, ευελπιστώντας ότι η κοινωνία θα διορθώσει το κράτος. Ακόμη και στην περίπτωση που εμφανίζεται ένας Άγγελος εξάγγελος, εκπροσωπώντας μέρος της κοινωνίας; Ακόμη και σ’ αυτήν την περίπτωση κι ας διαθέτει γλυκά, έως και ελκυστικά χαρακτηριστικά, ανεξαρτήτως φύλου. Γιατί; Μα, το κράτος είναι αυτό που διορθώνει ή διαφθείρει την κοινωνία, όπως έχει αποδείξει η προαναφερθείσα θεωρία. Και όχι το αντίθετο. Κάτι που, δυστυχώς, έχει αποδειχθεί στα χρόνια της Μεταπολίτευσης. 

Μεταξύ μας, δεν χρειαζόταν η εκτενής αναφορά του σημερινού άρθρου στα συγκεκριμένα ζητούμενα. Ένας, παλιός μας, γνώριμος το έχει περιγράψει με οκτώ λέξεις: "Οἱ γὰρ νομοθέται τούς πολίτας ἐθίζοντες ποιοῦσιν ἀγαθούς" αναφέρει ο Αριστοτέλης στο έργο του Ηθικά Νικομάχεια. Οι νομοθέτες (και της εκτελεστικής και της δικαστικής εξουσίας) με τον εθισμό δημιουργούν καλούς πολίτες, δηλαδή μέσω της νομοθεσίας (στη σύγχρονη Ελλάδα και μέσω της εφαρμογής του νόμου) διαπαιδαγωγούν τους πολίτες στην επανάληψη ηθικών πράξεων.

Υ.Γ.: Σε έρευνα του BBC για τις εργασιακές συνθήκες στη Δανία -την πραγματική-, εργαζόμενος σε εταιρεία τεχνολογίας στην Κοπεγχάγη επαναλαμβάνει επτά φορές μια λέξη, όταν μιλάει για το πώς είναι να εργάζεσαι στη Δανία: "εμπιστοσύνη". "Οι προϊστάμενοι δεν έρχονται να ελέγξουν αν εργάζεσαι οκτώ ή εννέα ώρες την ημέρα, καθώς τους ενδιαφέρει κυρίως να ολοκληρώσεις τα έργα σου. Στη Δανία υπάρχει μεγάλη εμπιστοσύνη από αυτή την άποψη και δεν αισθάνομαι ιεραρχία στη δουλειά μου. Όλα είναι πολύ δημοκρατικά".

*Dipl.-Ing. Electrical Engineering
Technical University of Darmstadt




https://www.capital.gr/me-apopsi/3969853/thelei-areti-kai-tolmi-i-dimokratia/?utmsource=email

Νέα απάτη σε βάρος φορολογουμένων


 


Δεν έχουν τέλος τα περιστατικά κυβερνοαπάτης (phising) σε βάρος πολιτών, από επιτήδειους οι οποίοι επιχειρούν να τους αποσπάσουν ευαίσθητα δεδομένα με στόχο να… τους αδειάσουν τους λογαριασμούς.

Πριν λίγο, εστάλη μαζικά σε άγνωστο αριθμό φορολογουμένων ένα e- mail το οποίο, υποτίθεται ότι έχει σταλεί από την ΑΑΔΕ, με στόχο τα θύματα να ‘’τσιμπήσουν’’ στο δόλωμα και να πληκτρολογήσουν ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα (κωδικούς πρόσβασης, αριθμούς καρτών, κλπ.).

Όπως φαίνεται και στη φωτογραφία, το e-mail έχει ως αποστολέα τη ‘’Φορολογική- υποστήριξη’’ και ζητά από τον αποδέκτη να ανοίξει συγκεκριμένο σύνδεσμο,  προκειμένου να του επιστραφεί φόρος προηγούμενου έτους εντός δύο ημερών 

Με μία πιο προσεκτική ανάγνωση, ο αποστολέας μπορεί εύκολα να διαπιστώσει την απάτη από τις φράσεις ‘’Καλό ταξίδι και καλή διασκέδαση’’.





Οι συστάσεις των αρχών

Η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας έχει εκδώσει κατά καιρούς προειδοποιητικές ανακοινώσεις, με τις οποίες καλεί τους πολίτες να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί. Η ΕΑΚ ενημερώνει τους πολίτες για τα βασικά σημεία προστασίας:

  1. Να μην κάνουν κλικ σε συνδέσμους ή κουμπιά του μηνύματος
  1. Να μην καταχωρούν προσωπικά ή τραπεζικά στοιχεία
  1. Να διαγράψουν άμεσα το μήνυμα
  1. Να ελέγχουν πάντα τις φορολογικές τους υποχρεώσεις αποκλειστικά μέσω της επίσημης πλατφόρμας aade.gr
  1. Να αναφέρουν ύποπτα μηνύματα στη διεύθυνση: report@csirt.gr

Υπενθυμίζεται ότι οι δημόσιες υπηρεσίες δεν ζητούν ποτέ τραπεζικούς κωδικούς ή στοιχεία καρτών μέσω email





πηγή: https://www.dimokratia.gr/oikonomia/649296/nea-apati-se-varos-forologoymenon/

ΣΑΣΜΥ: - ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ σε Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση & Κοπή Πρωτοχρονιάτικης Βασιλόπιτας


 



Το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Αποφοίτων Σχολής Μονίμων Υπαξιωματικών (ΣΑΣΜΥ), μετά από ομόφωνη απόφαση του ΔΣ, σε εκτέλεση των αποφάσεων της έκτακτης γενικής συνέλευσης  την 29 Ιουνίου 2025  καλεί τα μέλη του σε ετήσια  τακτική γενική συνέλευση.

Ημερομηνία: Σάββατο, 07 Φεβρουαρίου 2026

Τοποθεσία: Λέσχη Αξιωματικών Φρουράς (ΛΑΦ) Τρικάλων


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ

1. Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση (10:30 – 13:00) (Σύμφωνα με το Άρθρο 14 του Καταστατικού)

  • Εκλογή Προεδρείου Γενικής Συνέλευσης.

  • Διοικητικός & Οικονομικός Απολογισμός έτους 2025.

  • Έκθεση Εξελεγκτικής Επιτροπής & Απαλλαγή Δ.Σ.

  • Στοχοθεσία 2026: Ιδιαίτερη έμφαση στη συζήτηση για τον Νόμο 5265/26 και τις επιπτώσεις του στην υποβάθμιση των αποφοίτων ΑΣΣΥ και τη βιωσιμότητα της ΣΜΥ.

  • Ορισμός Ημερομηνίας αρχαιρεσιών για την ανάδειξη νέου ΔΣ. 

2. Κοπή Βασιλόπιτας & Γεύμα Σύσφιξης Σχέσεων (13:00 – 17:00) Μετά τη Γενική Συνέλευση, θα ακολουθήσει η καθιερωμένη κοπή της βασιλόπιτας και στη συνέχεια γεύμα, όπου τα μέλη μπορούν να συνοδεύονται από τις/τους συζύγους τους.


ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

  • Δηλώσεις Συμμετοχής για το Γεύμα: Για την καλύτερη οργάνωση, όσοι επιθυμούν να παραμείνουν στο γεύμα παρακαλούνται να το δηλώσουν τηλεφωνικά στον Πρόεδρο του ΣΑΣΜΥ.

    • Τηλ. Προέδρου: 693 650 4322

  • Ψηφιακή Συμμετοχή: Για τα μέλη που διαμένουν εκτός της έδρας του ΣΑΣΜΥ, θα υπάρχει δυνατότητα συμμετοχής μέσω της πλατφόρμας Zoom. Το σχετικό link θα αποσταλεί μέσω email την προηγούμενη ημέρα.

  • Απαρτία & Συνδρομές: 

    α. Οι αποφάσεις της Γ.Σ. λαμβάνονται με πλειοψηφία των παρόντων μελών, βρίσκεται δε σε απαρτία, όταν παραβρίσκονται σε αυτή, τα μισά (1/2) συν ένα από τα μέλη που έχουν εκπληρώσει τις ταμειακές τους υποχρεώσεις στο Σωματείο.

    Για να έχει εκπληρώσει τις ταμειακές του υποχρεώσεις ένα μέλος θα πρέπει να έχει καταβάλει την ετήσια συνδρομή των 10 ευρώ . 

    Αριθμός Λογαριασμου για την καταβολή Ετήσιας Συνδρομής.

    ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: Λογαριασμός : IBAN : GR88 0171 2610 0062 6114 5098 297

    β. Αν δεν επιτευχθεί η απαρτία στην πρώτη συνέλευση, επαναλαμβάνεται αυτοδικαίως και κυρίως χωρίς προσκλήσεις με τα ίδια ακριβώς θέματα, στον ίδιο τόπο και χρόνο και την ίδια ημέρα της επόμενης εβδομάδας, και εφόσον και τότε δεν επιτευχθεί, μετά παρέλευσης μιας ώρας επαναλαμβάνεται με όσα μέλη είναι παρόντα.

    γ. Αν επιτευχθεί μια φορά απαρτία, αυτή θεωρείται ότι υφίσταται μέχρι το τέλος των εργασιών της Συνέλευσης.

Μήνυμα Διοικητικού Συμβουλίου: > Η φυσική παρουσία όλων κρίνεται απαραίτητη. Σε μια κρίσιμη συγκυρία για το μέλλον της Σχολής μας και των επαγγελματικών μας δικαιωμάτων, η ενότητα η ανταλλαγή απόψεων και η λήψη αποφάσεων  είναι η δύναμή μας.

ΜΕ ΕΝΤΟΛΗ ΠΡΟΕΔΡΟΥ 

Για το Διοικητικό Συμβούλιο

Γεώργιος Κυλινδρής 

ΙΜΙΑ 1996: Τι συνέβη με τους 10 τούρκους κομάντος που αιχμαλώτισαν οι δύο Έλληνες Οϋκάδες στην μικρή Ιμια;


 

Σήμερα δεν θα προβούμε σε καμία απολύτως ανάλυση της ιστορικής υπόστασης εκείνης της μέρας!

Απλά θα κάνουμε μία υπόθεση εργασίας και θα μπούμε στον πειρασμό να ρωτήσουμε τον κ. Πάγκαλο, τον κ.Παπανδρέου, τον κ. Σημίτη κάποια πράγματα απλά!

Τα Ιμια ως γκρίζα ζώνη είχαν οριοθετηθεί από την εποχή του Σαμπαχατίν Τσακμάκογλου και δέθηκαν στο άρμα της Τουρκικής πολιτικής από το παρ' ολίγο θύμα της 17Ν, τον τούρκο διπλωμάτη που έχει τώρα δικό του κόμμα στην γειτονική χώρα, Ντενίζ Μπουλούκμπασι !

Τα Ιμια όπως αποκαλύψαμε το 2001(!) δεν επιλέχτηκαν τυχαία! Όπως και κάθε «γκρίζα ζώνη στο Αιγαίο». Αποτελούν περιοχές όπου υπάρχουν κοιτάσματα υδρογονανθράκων!

Τότε μάλιστα είχαμε δημοσιεύσει κι ένα χάρτη, που έδειχνε ότι υπάρχει ένα μεγάλο 
κοίτασμα στην περιοχή, που ξεκινά από την Μεγάλη Ίμια, κάνει ένα μεγάλο “S” και καταλήγει στην Γαύδο της Κρήτης!

Τα Ίμια επιλέχτηκαν για τον σκοπό αυτό. Να δηλώσει η Τουρκία διεκδίκηση των κοιτασμάτων και να παγώσει το ενδιαφέρον της Γαλλικής εταιρίας που τα εποφθαλμιούσε!

Μάλιστα ο τότε αρχηγός του Γενικού Επιτελείου Στρατού, είχε φτάσει σε σημείο να δηλώσει ότι «η Γαύδος είναι Τουρκική»!!!

Και όλοι στην Ελλάδα «τρελάθηκαν» με την δήλωση αυτή!

Όλοι εκτός αυτών που γνώριζαν την τακτική της Τουρκίας που δεν ήταν άλλη παρά «η μείωση του ενδιαφέροντος εταιριών για εκμετάλλευση των κοιτασμάτων». Βλέπετε καμιά τέτοια εταιρία δεν έμπαινε τότε στον κόπο να ασχοληθεί με μία τέτοια επένδυση, που εμπεριείχε Εθνικές Διεκδικήσεις!

Δυστυχώς ακόμη και σήμερα στην Ελλάδα υπάρχουν άνθρωποι που πιστεύουν ότι η κρίση των Ιμίων ήταν μια επεκτατική προσπάθεια των Τούρκων Στρατηγών , ένας «τσαμπουκάς» και τίποτε παραπάνω!

Κανείς σήμερα δεν τολμά να πει, ότι :

Στην μεγάλη Ίμια, βρέθηκαν Έλληνες κομάντος

Στην μικρή Ίμια δέκα τούρκοι κομάντος

Το βράδυ, δύο (2) Έλληνες κομάντος, κολύμπησαν στην μικρή Ίμια και συνέλαβαν ΚΑΙ τους δέκα τούρκους κομάντος, αφήνοντάς τους με … όσα ρούχα τους γέννησε η μάνα τους!

Κανένας δεν τολμά να πεί ότι τους δύο Έλληνες κομάντος τους διέταξαν να αφήσουν τους τούρκους και να επιστρέψουν στις μονάδες τους! Αυτό το κομμάτι της υπόθεσης, δεν το ακουμπά κανείς!

Κι όλα αυτά, πριν πέσει (για πολλούς πριν ρίξουν) το ελικόπτερο με τα τρία παλληκάρια μας που βρήκαν τραγικό θάνατο!

Το σοβαρότερο ζήτημα όμως είναι, ότι μέσα στα επόμενα οκτώ χρόνια, όσοι τούρκοι είχαν «πατήσει» στην μικρή Ίμια και συνελήφθησαν από τους δύο Έλληνες οϋκάδες, είτε πέθαναν, είτε είχαν κάποιο … τροχαίο είτε εξαφανίστηκαν ως δια μαγείας!!! Πάντως σήμερα δεν ζει πλέον ούτε ένας από αυτούς!

Κι αυτό δεν απασχόλησε ποτέ την Ελληνική Δημοσιογραφία, γιατί «έτρεμαν» στην ιδέα μήπως χαρακτηριστούν ως … Εθνικιστές!

Ποτέ μα ποτέ δεν τόλμησε να γράψει κανείς ή έστω να ψελλίσει ότι οι δέκα αυτοί τούρκοι κομάντος που κατατροπώθηκαν από δύο Ελληνόπουλα, ντρόπιασαν τον τουρκικό στρατό!

Κανείς δεν τόλμησε ποτέ να ρωτήσει: «είναι τυχαίοι όλοι αυτοί οι θάνατοι των τούρκων επίλεκτων στρατιωτών που πάτησαν την Ίμια, ή το μακρύ χέρι της Τουρκίας φρόντισε να κλείσει το στόμα και του τελευταίου μάρτυρα που υπέστη αυτή την υπέρτατη ξευτίλα από τους Έλληνες»;

Έτσι ώστε να μην υπάρχει ούτε ένας που να παραδεχτεί κάποτε, ότι σαφώς και οι Έλληνες στρατιώτες, αν και σε πλεονεκτική θέση, εντούτοις , δέχτηκαν διαταγή να οπισθοχωρήσουν κι ας είχαν πιάσει αιχμαλώτους τους Τούρκους!

Προσωπικά, δεν θα επιχειρήσω να σας πείσω –σήμερα- παραθέτοντας στοιχεία και ντοκουμέντα της εποχής μιάς και δεν γνωρίζω –ακόμη- τι συνέβη ΚΑΙ με τους δέκα τούρκους κομάντος καθώς και τις ακριβείς συνθήκες θανάτου τους!

Αυτό που ξέρω πολύ καλά, είναι ότι ουδέποτε Έλληνας δημοσιογράφος που είχε μπροστά του, κάποιον από τους πρωταγωνιστές της υπόθεσης αυτής, (πολιτικούς και στρατιωτικούς) δεν τόλμησε να ρωτήσει έστω το παραμικρό από αυτά! Και εχτές όλη η Ελλάδα ξέχασε ότι ήταν η επέτειος των Ιμίων.

Κι εμένα αυτό με τρομάζει … (Γιώργος Αδαλής για τους aegeantimes.gr)





πηγή :ΕΛΛΗΝΩΝ ΠΑΛΙΓΓΕΝΕΣΙΑ

ΜΙΑ 1996: - Έτσι θα βυθίζαμε τον τουρκικό στόλο!!



Με μία μαρτυρία, κανονικό ιστορικό ντοκουμέντο ο τότε Σμηναγός (Ι) και μετέπειτα Αξιωματικός Επιχειρήσεων της 345 Μοίρας Νικόλαος Τσακίρης, των Α-7Η Corsair, σε μια συνέντευξη που πραγματικά κόβει την ανάσα με το ανεπιτήδευτο ύφος της και κυρίως το συγκλονιστικό περιεχόμενό της, περιγράφει πώς τη νύχτα των Ιμίων της 31ης Ιανουαρίου 1996, ακριβώς 20 χρόνια πριν τα πληρώματα της 345 Μοίρας Βομβαρδισμού είχαν μπει στα κόκπιτ των μαχητικών κρούσης Α-7Η Corsair με ετοιμότητα απογείωσης 2 λεπτών και αποστολή την βύθιση του τουρκικού Στόλου
Τα αεροσκάφη επιχειρούσαν από την 115 Πτέρυγα Μάχης και η συνέντευξη δόθηκε στον Γιώργο Λαμπράκη, ενώ οι περισσότερες φωτογραφίες προέρχονται από το αρχείο του Ν.Τσακίρη.
Η περιγραφή κόβει την ανάσα και δείχνει το σημείο το οποίο είχε προχωρήσει η πολεμική προπαρασκευή και η επιχειρησιακή ετοιμότητα προς εκτέλεση της αποστολής βύθισης του τουρκικού στόλου με βόμβες ελεύθερης πτώσης σε πτήση λίγων μέτρων επάνω από τα κύματα του Αιγαίου. 
Και αποκαλύπτεται ότι ήδη οι ιπτάμενοι της 345ΜΒ, χωρίς τα σήματα και τα διακριτικά από τις φόρμες πτήσης τους, αλλά με πιστόλια, όπως προβλέπεται στις κανονικές πολεμικές αποστολές βρίσκονταν στα κόκπιτ τους έτοιμοι να απογειωθούν εντός 60'' και να σπείρουν σε λίγα λεπτά μετά την απογείωσή τους, τον όλεθρο στον τουρκικό Στόλο.

Στο κείμενο υπάρχουν αποσπάσματα από  την γραπτή μαρτυρία του Αντιπτεράρχου ε.α. και τότε Διοικητή της 345ΜΒ Γεώργιου Κωτσίδη, ο οποίος με έναν έντονο και γλαφυρό τρόπο περιγράφει στο σχετικό αρχικό ρεπορτάζ του defenceline, εκείνες τις κρίσιμες ώρες 
-Πριν από 19 ακριβώς χρόνια, την 31η Ιανουαρίου 1996, Ελλάδα και Τουρκία έφτασαν μια ανάσα από την πολεμική αναμέτρηση. Πότε αρχίσατε να καταλαβαίνετε ότι αυτή δεν θα ήταν μία συνηθισμένη κρίση;
Νίκος ΤσακίρηςΜία εβδομάδα νωρίτερα, είχε αρχίσει να κλιμακώνεται σταδιακά η ένταση. Υπήρχαν μετασταθμεύσεις αεροσκαφών, κινήσεις πλοίων του στόλου, ενώ για περίπου μία εβδομάδα υπήρχε αυξημένη ετοιμότητα, ήμασταν συνεχώς στη Μοίρα και κοιμόμασταν μέσα στην Μονάδα. Πάντα υπήρχε ένα αριθμός αεροπλάνων σε επιφυλακή, φορτωμένα με βόμβες και απλά άλλαζε η στοχοποίηση.
Την τελευταία ημέρα, στις 31 Ιανουαρίου 1996, η 345 Μοίρα Βομβαρδισμού είχε ως αποστολή να προσβάλει τις τουρκικές αποβατικές δυνάμεις. Ήταν ένας σχηματισμός δέκα αεροπλάνων Α-7H Corsair, όπου με τη συνοδεία μαχητικών F-16 που θα πηγαίναμε να χτυπήσουμε την αποβατική δύναμη.
- Που είχαν συγκεντρωθεί αυτές οι δυνάμεις;
ΝΤΒρισκόταν στα Ίμια και στην θαλάσσια περιοχή γύρω από τις βραχονησίδες. Αυτό που άλλαζε συνεχώς ήταν οι θέσεις των πλοίων και η προσπάθειά μας να τα ξεχωρίσουμε από τα δικά μας πλοία που βρίσκονταν στην ίδια περιοχή.
Εδώ βέβαια υπήρχε ένα τακτικό σφάλμα, το ότι δηλαδή μαζεύτηκαν πάρα πολλές ναυτικές δυνάμεις σε έναν πολύ μικρό θαλάσσιο χώρο, γεγονός που δημιουργούσε πρόβλημα....
Πλεονέκτημα υπήρχε όταν ο τουρκικός στόλος κατέβαινε από τα Δαρδανέλια και σε όλη την φάση της διαδρομής του προς την περιοχή της κρίσης. Αν δινόταν εντολή ανά πάσα στιγμή θα τον βύθιζαν όλο, γιατί τα ελληνικά πλοία και κυρίως οι τορπιλάκατοι και οι πυραυλάκατοι ήταν αγκιστρωμένες σε μικρούς κόλπους όπου χωρίς να εκπέμπουν, παρακολουθούσαν τις τουρκικές κινήσεις και ανά πάσα στιγμή μπορούσαν να ρίξουν.
Εμείς λοιπόν, αφού είχαν συγκεντρωθεί όλες αυτές οι δυνάμεις, είχαμε ως ημερήσια αποστολή να χτυπήσουμε τις δυνάμεις αυτές με δέκα συνολικά αεροπλάνα και ταυτόχρονα ήταν σε ετοιμότητα έξι ακόμα βομβαρδιστικά για νυχτερινή προσβολή στόχων που θα μας δίνονταν.  
Θυμάμαι αξέχαστα πως πήγα σπίτι έκανα ένα μπάνιο και μετά ξάπλωσα να ξεκουραστώ. Μετά όμως από μισή ώρα, περίπου 11 το βράδυ, 11 και μισή, χτύπησε το τηλέφωνο όπου ένας Ανθυποσμηναγός με μια φωνή γεμάτη ένταση μας ειδοποίησε να μεταβούμε άμεσα στη Μονάδα.
Φεύγω λοιπόν - όπως και όλοι οι υπόλοιποι συνάδελφοί μου - μπαίνω στη μονάδα, μόλις παρκάρω το αυτοκίνητο και ανοίγω την πόρτα ανατρίχιασα ακούγοντας τον ήχο των κινητήρων των αεροπλάνων! Νόμιζα ότι ήδη είχε δοθεί εντολή για απογείωση των βομβαρδιστικών!
Εδώ πρέπει να αναφέρω πως στα αεροπλάνα αυτά πιλότοι ήταν 5 "πιτσιρικάδες" και ένας έμπειρος πιλότος της Μοίρας, αυτοί δηλαδή που είχαν μπει στο πρόγραμμα των νυχτερινών πτήσεων που σας περιέγραψα νωρίτερα, γιατί ήταν κάτι το οποίο δεν περιμέναμε να συμβεί!

Ιπτάμενοι της 345 Μοίρας Βομβαρδισμού έτοιμοι για να αναλάβουν αποστολές. Δεξιά ο Ν.Τσακίρης
Για το κρίσιμο αυτό σημείο, ο -τότε- διοικητής της 345 Μοίρας Βομβαρδισμού Αντισμήναρχος (Ι) Γιώργος Κωτσίδης γράφει χαρακτηριστικά: "Οι πρώτοι που ανταποκρίθηκαν στο σχέδιο ανάκλησης τις βραδινές ώρες της 30ης Ιανουαρίου 1996 ήταν από τους νεαρότερους της Πολεμικής μας Μοίρας και με πλήρη συναίσθηση και ενθουσιασμό για τη δυσκολία της αποστολής, μετά από την απαραίτητη ενημέρωση, προωθήθηκαν στα αεροπλάνα, που σε εξαιρετικά σύντομο χρόνο προετοίμασαν και φόρτωσαν οι τεχνικοί με τους οπλουργούς και τους στρατεύσιμους της Μοίρας".

Φωτογραφία - ντοκουμέντο: Οι ιπτάμενοι της 345ΜΒ στον χώρο της Μοίρας, χωρίς σήματα και διακριτικά στις φόρμες τους, λίγο πριν πάρουν θέση στα κόκπιτ και εξορμήσουν κατά του τουρκικού Στόλου. Τα πρόσωπά τους δείχνουν την χαλαρότητα και το εξαιρετικά υψηλό ηθικό τους, έστω και αν οι απώλειες αναμένονταν βαριές!
- Οπότε είχαν μπει ως πληρώματα των αεροσκαφών οι νεαρότεροι χειριστές και στη δεκάδα των πρωινών αποστολών οι εμπειρότεροι της Μοίρας;
ΝΤΑκριβώς, ήταν 5 νεαροί συνάδελφοι, με επικεφαλής έναν έμπειρό ιπτάμενο της Μοίρας! Οπότε μόλις μπαίνουμε εμείς στη Μοίρα, βλέπουμε τους έξι συναδέλφους να είναι ντυμένοι και να φεύγουν για τα αεροπλάνα καθώς υπήρχαν μετασταθμεύσεις προς τα δυτικά αεροδρόμια της Τουρκίας, οπότε από το ελληνικό Κέντρο Επιχειρήσεων θεώρησαν ότι κάτι πάει να γίνει και ότι τα τουρκικά αεροπλάνα θα επιχειρούσαν να χτυπήσουν Βόλο, τη Λάρισα κτλ, οπότε ότι υπήρχε τότε σε ετοιμότητα ήθελαν να το απογειώσουν!
Αφού πήγαν στα αεροπλάνα, ενημερωνόμαστε οι μεγαλύτεροι για την αποστολή με σκοπό να αλλάξουμε τους μικρότερους – γιατί όταν πας να πολεμήσεις απαιτείται εμπειρία –ώστε η πιθανότητα να επιτευχθεί η αποστολή και να γυρίσουν πίσω τα πληρώματα να ήταν μεγαλύτερη...
Στο σημείο αυτό θέλω να πω για το συνολικό κλίμα που υπήρχε στη Μοίρα. Το κλίμα ήταν τέτοιο που ... τσακωνόμασταν στην κυριολεξία για το ποιος θα μείνει το βράδυ στη Μονάδα, ώστε να είναι ετοιμότητα και να απογειωθεί με τα βομβαρδιστικά!

Ο Διοικητής της 345 ΜΒ περιγράφει τις συγκλονιστικές εκείνες στιγμές: "Μέσα στην ασταμάτητη βροχή, πηγαίνοντας με τα πόδια από το ένα καταφύγιο αεροπλάνων στο άλλο - γιατί όλα τα μέσα επιστρατεύτηκαν στην προετοιμασία τους - προσπαθούσα να εμψυχώσω τους ιπταμένους που ήταν μέσα σε αυτά δεμένοι, έτοιμοι για εκκίνηση.
Θα μου μείνει όμως αξέχαστη η εικόνα της ενθουσιώδους ανταπόκρισης όλων στην κίνηση, όλα καλά ″ΟΚ″ του δεξιού αντίχειρα.
Δεν γνωρίζω αν εκείνη τη στιγμή εγώ τους εμψύχωνα ή εκείνοι εμένα.
Επιστρέφοντας στη Μοίρα ήδη είχε συγκεντρωθεί το σύνολο των ιπταμένων, οι οποίοι με συγκλόνισαν αυτοπροτεινόμενοι με αυτοθυσία και αλτρουισμό να ... αντικαταστήσουν τους άπειρους νεαρούς και τους παντρεμένους συναδέλφους μας!".



Φωτογραφία - ντοκουμέντο! Οι χειριστές της "εξάδας" που από τη 01:00 έως τις 06:30 το πρωί της 31ης Ιανουαρίου 1996 ήταν δεμένοι στα αεροπλάνα τους, έτοιμοι να απογειωθούν μέσα σε 2 λεπτά, για να χτυπήσουν τις τουρκικές δυνάμεις.
Λόγω των τρομερά άσχημων καιρικών συνθηκών είχε αποφασιστεί τα A-7H Corsair να προσβάλουν τους Τούρκους σε δύο τριάδες με διαχωρισμό σε χρόνο και ύψος.
Στην πρώτη τριάδα, αρχηγός ήταν ο Γεώργιος Παντελής (πρώτος από αριστερά) και στην δεύτερη τριάδα αρχηγός ήταν ο Παναγιώτης Πατσαβούδης (τρίτος από δεξιά).
Η ιστορική φωτογραφία έχει ληφθεί στο SOR της 345 Μοίρας Βομβαρδισμού στις 06:30 τα ξημερώματα της 31ης Ιανουαρίου, την στιγμή της επιστροφής των χειριστών από τα αεροσκάφη!

 Οι ιπτάμενοι της 345ΜΒ σχεδιάζουν την αποστολή εναντίον του τουρκικού στόλου!
- Πως είχε σχεδιαστεί αυτή η κρίσιμη αποστολή;
NTΣτον σχηματισμό ήταν δέκα συνολικά αεροπλάνα, από τα οποία τα οκτώ θα χτυπούσαν τις αποβατικές δυνάμεις και τα δύο θα έκαναν καταστολή της τουρκικής φρεγάτας.
Ο σχεδιασμός ήταν ότι όπως προσεγγίζει η δεκάδα, έξω από την εμβέλεια των όπλων της φρεγάτας που ήταν για να προστατεύει την αποβατική δύναμη.
Όπως θα κατευθυνόμασταν προς τους στόχους, τα πρώτα τέσσερα Α-7Η θα πήγαιναν περιμετρικά από τη μία πλευρά και τα άλλα τέσσερα περιμετρικά από την άλλη πλευρά στα 8 μίλια.
Τα δύο τελευταία βομβαρδιστικά θα προσέγγισαν το στόχο τους αλλά μέσα από τα 8 μίλια, εκμεταλλευόμενοι μία αδυναμία του συστήματος ελέγχου πυρός των βλημάτων SeaSparrow της φρεγάτας.
Τα αεροπλάνα δεν θα πετούσαν ευθεία για πάνω από 8 δευτερόλεπτα, που σημαίνει ότι πετάμε ευθεία 8 δευτερόλεπτα, στρέφουμε περιμετρικά 90 μοίρες έτσι ώστε το ραντάρ να μας βλέπει τελείως - όταν είμαστε κινούμενοι περιμετρικά η δική μας ταχύτητα που υπολογίζει το ραντάρ είναι μηδέν - γιατί βλέπει το αεροπλάνο και κινείται ακτινικά για δέκα δευτερόλεπτα, οπότε οποιοσδήποτε εγκλωβισμός "σπάει" και στη συνέχεια θα βάζαμε πορεία προς τη φρεγάτα για άλλα 8 δευτερόλεπτα!
Αυτή η διαδικασία θα γινόταν μέχρι να προσεγγίσουμε το τουρκικό πλοίο με σκοπ!ό να την προσβάλουμε και από τη στιγμή που θα κάναμε την καταστολή θα έμπαιναν περιμετρικά στο στόλο τα υπόλοιπα οκτώ Α-7Η Corsair με σκοπό να βομβαρδίσουν τις υπόλοιπες δυνάμεις
- Εσείς είσαστε στο ζευγάρι των αεροσκαφών που επρόκειτο να χτυπήσει την τουρκική φρεγάτα;
Στο σχεδιασμό που έγινε, αρχηγός ήταν ο Βουκελάτος, δεύτερος μεγαλύτερος ήταν ο Μπορολιάς, οπότε ετέθη ένα θέμα... Στο τελευταίο ζευγάρι τους λέω θα μπω εγώ και στην ουσία επέλεξα το ζευγάρι μου. Τελευταίο ζευγάρι ήμουν εγώ με τον Ροντίρη, έναν καταπληκτικό αεροπόρο. 
Όταν κάναμε briefing στην περίοδο της ειρήνης και της εκπαίδευσης, πάντα όλοι ήθελαν σ' ένα σχηματισμό δέκα βομβαρδιστικών να είναι το τελευταίο ζευγάρι.
Εκεί πάντα "τσακωνόμασταν" για το ποιος θα μπει, γιατί οποιαδήποτε άσκηση κι αν είχαμε με πακέτα COMAO και έναν μεγάλο σχηματισμό με αεροσκάφη Α-7, τότε οι αναχαιτιστές που ερχόταν να μας αναχαιτίσουν ξεκινούσαν πάντα από πίσω οπότε οι πίσω είχαν την ευκαιρία και τη δυνατότητα να εμπλακούν κτλ, οπότε υπήρχε πάντα ένταση για το ποιος θα πετάξει το τελευταίο ζευγάρι!
Στα Ίμια λοιπόν, αφού τέλειωσε το briefing και απευθυνόμενος σε όλους όσοι πέταγαν, τους είπα πως "όταν περάσει η κρίση μην ακούσω κανέναν να διεκδικήσει το τελευταίο ζευγάρι, είναι ... τελειωμένος" (γέλια).
Θέλοντας να πω ότι αυτό που θα κάναμε ήταν πολύ δύσκολο. Δεν μπορώ να πω, υπήρχαν προσφορές αλλά όχι πολλές. Τελικά το τελευταίο ζευγάρι ήμουν εγώ με τον Ροντίρη...
- Στη συνέχεια πήρατε τον ατομικό οπλισμό, όπως προβλέπεται σε πραγματικές αποστολές, ενημερώθηκαν τα πληρώματα για τα σημεία διαφυγής αν έπεφταν με αλεξίπτωτο πάνω από το εχθρικό έδαφος;
ΝΤΕ, ναι... Από τη στιγμή που πηγαίναμε να πετάξουμε σε πολεμική αποστολή ο καθένας είχε ένα ατομικό πιστόλι. Υπήρχε φυσικά και ο σχεδιασμός διαφυγής ανάλογα με τον στόχο και την περιοχή όπου θα πετούσε ο κάθε ιπτάμενος. Υπάρχουν πάντα συγκεκριμένα σημεία και διαδικασίες, για τις οποίες ο κάθε ιπτάμενος ενημερώνεται πριν πάει να πετάξει...
- Πως φορτώθηκαν τα όπλα εκείνη την ημέρα; Με τι όπλα θα γινόταν η προσβολή των τουρκικών πλοίων;
ΝΤΟι φορτώσεις των αεροσκαφών γίνονταν ανάλογα με τον στόχο που είχαν τα βομβαρδιστικά. Για την συγκεκριμένη αποστολή προσβολής των τουρκικών ναυτικών δυνάμεων η δεκάδα των A-7H Corsair ήταν φορτωμένη με πέντε βόμβες Μk-82 ή Mk-83 και μια δεξαμενή καυσίμου.
- Ένας κρίσιμος παράγοντας ήταν εκείνο τη μέρα και ο καιρός. Τι συνθήκες επικρατούσαν;
ΝΤΕκείνη τη μέρα είχε σύννεφα από τα 500 μέχρι τα 33.000 πόδια. Πετούσαν τα F-4E Phantom και τα Mirage 2000 τα οποία ήταν συνεχώς μέσα στον καιρό. Με αυτές τις συνθήκες φυσικά δεν υπήρχε

Για το ηθικό του προσωπικού και το κλίμα στην 345ΜΒ εκείνες τις στιγμές, ο Διοικητής της Μοίρας γράφει"Ειλικρινά, το μεγαλείο της αυταπάρνησης, του ενθουσιασμού, του επαγγελματισμού και του πατριωτισμού που ζήσαμε σαν μια ψυχή, μια οικογένεια, μια γροθιά θα μου μείνει βαθιά χαραγμένο στο νου και την καρδιά μου! 
Αν δεν ήμουν τότε βέβαιος για το ποιος εμψύχωνε ποιον τις δραματικές εκείνες στιγμές, σήμερα δηλώνω με πλήρη επίγνωση την μεγάλη μου περηφάνια για το θάρρος και τη συναδελφικότητα των Ιπταμένων, αλλά και όλου του προσωπικού της Μοίρας. 
Όλοι, με αυτοθυσία και πίστη στην αποστολή της 345 Μοίρας Βομβαρδισμού ως πιστοί και φιλότιμοι στρατιώτες, σε μία περίοδο ιδιαίτερης κρίσης των αξιών, απλά νιώσαμε πως κάναμε το καθήκον μας και δεν ζητήσαμε ποτέ ούτε να συμψηφίσουμε, ούτε να εξαργυρώσουμε ότι ζήσαμε εκείνες τις δραματικές ώρες".

- Πως έζησαν αυτή τη κρίση οι δικοί σας άνθρωποι, η οικογένειά σας;
ΝΤΤο ηθικό του προσωπικού της Μοίρας ήταν στο ύψιστο επίπεδο και αυτό οφείλεται κυρίως στον επαγγελματισμό και την εκπαίδευση. Όλο το προσωπικό ήταν ετοιμοπόλεμο επί της ουσίας.
Την προηγούμενη μέρα με είχε πάρει τηλέφωνο από το χωριό ο πατέρας μου ο συγχωρεμένος, και έκλαιγε. Γιατί ήταν σίγουρος... Του λέω, "πατέρα αυτή είναι η δουλειά μας, απλά αυτή τη στιγμή αν κληθούμε θα πρέπει να την κάνουμε!
Το βράδυ της 30ης Ιανουαρίου, ο πατέρας μου είχε μιλήσει με την γυναίκα μου που τότε ήταν στον μήνα της για να γεννήσει τον γιο μας, ο οποίος τελικά γεννήθηκε 27 Φεβρουαρίου 1996! 
Όταν λοιπόν γύρισα στο σπίτι -όπως είπαμε και νωρίτερα η κρίση εκείνη τη στιγμή φαίνονταν να αποκλιμακώνεται - έκανα ένα μπάνιο και ξάπλωσα.
Όταν με πήραν τηλέφωνο να επιστρέψω εσπευσμένα στη Μονάδα, προσπάθησα να φύγω από το σπίτι όσο πιο ήρεμα μπορούσα.
Με ρώτησε τι έγινε, της λέω τίποτα, μας φώναξαν για ετοιμότητα, δεν είναι τίποτα. Οπότε, το μόνο που έκανα ήταν να τη φιλήσω και να φιλήσω τον μικρό μου γιο που ήταν ακόμα στην κοιλιά της και να φύγω...
Eτσι απλά...






πηγή:- See more at: http://www.pronews.gr/portal/20160130/defencenet